“文化是一个国家、一个民族生生不息、源远流长、经久不衰的根因及灵魂。”对于企业而言，文化同样是牵引公司蓬勃发展、基业长青的灵魂及核心竞争力所在。
英诺文化是全体英诺人真正信奉并切实践行的意志品质、价值标准和做事原则，是英诺行稳致远的立身之本，她指引着英诺人不断前行。2022年，英诺激光主动求变，全面升级公司战略及企业文化，坚守 “用激光造福人类”的企业使命，坚持“诚信、团结、质量、创新”的价值理念，立志成为全球激光解决方案引领者！
2022年3月，英诺激光企业文化大纲升级版由公司董事长兼总裁赵晓杰先生强势发布、全员宣贯，并提出要深入开展企业文化践行及落地工作，知行合一、上下同欲，把企业文化渗透到企业管理的方方面面，提高全员文化认知力，提升团队凝聚力企业竞争力，进一步促进公司高效、健康、可持续发展。
用思想凝聚力量，用文化指引前行。近期，公司相继掀起了学习和宣贯企业文化的热潮，各部门负责人紧密围绕着公司企业文化理念的核心精神，组织开展了部门级企业文化宣贯活动，分享了其对公司文化的理解与思考，提出了对部门员工在工作理念上的具体要求等。
心中有光，所至皆是芳华。在各部门级企业文化宣贯活动中，与会员工积极参与，主动分享自己的学习感悟、身边的文化故事和落地行为等。
证券部–张勇
作为一名管理者，在文化建设方面，你有什么想说的？
一群人对为人、行事的方式和对目标、价值的评判等方面的共识，这是我对文化的理解。大家来自五湖四海，怀揣不同梦想，在英诺平台相聚，若想逐渐从表面的“和而不同”到深层次的“力出一孔”，则首先需要开放的心态，其次需要对榜样的敬重——谁的方式和评判更事半功倍能成事、更契合实际接地气、更合法合规无风险、更顺应趋势可致远，我就会向他学习并改造自己；我也力争在某些方面成为表率，为公司文化的内涵发展做些许贡献。
随着共识越来越广泛，组织的战斗力将不断被激发。到那时，我们再回过头来探讨“君子美美与共，和而不同”的本意，组织将会被赋予更强大的活力。
营销中心–丁玲玲
你希望你的领导是一个怎么样的角色，担负什么样的责任？
优秀的领导者就是公司的代表。首先，他要代表公司将战略、决策、管理、文化传达到每一名员工；其次，他是良好的合作伙伴，与公司一起实现公司目标及个人目标；再次，他是优秀的决策者，我们在实现目标的过程中肯定会遇到很多的问题，需要一个领导者来进行决策，带领方向；最后，他也是一个执行者，需要执行公司的战略方针。
工程技术中心–杨小华
作为一名技术人员，指导你工作的精神文化是什么？
对于技术人员来说，技术要创新、质量要提升是基本的职业要求。
其中，质量是达成公司产品领先理念的根本，是实现高效益的基础。在我们日常工作中，哪怕是偶然发生的概率性问题，本着对产品质量更高的追求，研发团队会采取不回避、不放过的态度，以匠人的精神、发挥团队的力量高效处理，为产品领先保驾护航。
行政部–申乐
作为一名职能人员，指导你工作的精神文化是什么？
行政部是一个服务部门，对外对内都是以服务为主。作为一个行政服务工作者，坚持以营造尊重、快乐、激情、分享的工作氛围理念为工作指引，相信能将服务工作做得更好。
人力资源部–腾亚兰
作为一名新员工，你对英诺的感受是？
虽然入职时间不长，我也深切地感受到公司的文化氛围。日常工作中，充满朝气的伙伴，总是热情洋溢，忙碌又充实，为公司与个人的发展努力着；公司便捷又方便的各种设施，令人舒适的绿化环境，看似平常却又用心的各种日常福利，无不体现公司对员工的关爱与尊重。在这样的氛围中，我们会更加充满感恩，充满斗志，努力工作，为公司发展贡献自己的力量。
激光医疗拓展中心–Queenie
自2013年加入英诺，看到公司发展到今天这个规模，很是激动。而我现在从事的工作也让我觉得自己虽然是一个普通人，但可以干一件不普通的事，是非常有意义的。
希望大家都有主人翁的态度，即便我们遇到了困难和问题，也不要抱怨，而是能反求诸己，关注：我能做什么？我能改变什么？如果觉得这是件正确的事，请坚持下去，可能现在看不到很辉煌的现象，但是在将来肯定可以！
谁说站在光里的才是英雄，只要我们敢想敢拼，就是英雄！
生产运营中心–赵静静
你理解的“尊重”是？
我所理解的尊重就是认真对待自己的工作，做好自己的每一个项目，不给同事和领导在工作上制造麻烦。
激光方案事业部–龙莉
你对“团结”的感悟？
独狼并不强大，当狼以集体力量出现在攻击目标面前，却表现出了强大的攻击力，以至于让狮子和老虎都望而却步，可见严密有序的集体组织和高效的团队协作是多么重要。
而在工作中，团结协作往往能激发团体不可思议的潜力，集体协作创造的成就往往大于成员个人成果的总和。
技术创新中心—芮蔚
企业文化学习对你的启示？
一直以来我只是简单的认为每个企业的文化都是大同小异的，都是规范和管理员工所约定俗成的做法，但是通过这些天的学习以及公司领导同事们的指导和引领，才懂得企业文化就是企业在经营实践过程中，由企业管理者倡导的，在大部分员工中逐渐形成的共同价值理念、思维方式、行为准则、精神风貌和公司形象的总和。
财务部–吴艳
企业文化学习对你的启示？
同事之间、跨部门之间相互帮助、相互支持，并肩作战，有困难大家一起扛，有任务大家一起做，再大的难关也一定能闯过去。
维修部–冯震
企业文化学习对你的启示？
文化是不断传承的，并且在潜移默化地传播，在工作中悄然发展变化。
工作中多点激情、多点正能量，一切都会越来越好。例如，维修部的交付周期从14天提升到了7天，未来，相信在大家的努力下，甚至是4天的目标也是可以实现的。
文化宣贯，落地有声。这不仅是一次自上而下的文化宣贯活动，更是所有参与活动的英诺人的一次文化共创活动，对于本次活动中沉淀的故事、行为，后续将会使用在公司的文化培训及文化宣传工作中。
企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。为了确保英诺文化真正落地，做到入脑入心入制入行，不仅需要公司长期宣贯和引导，更需要每一位英诺管理者、每一位英诺员工集体维护和高度践行，共同建设。同时，公司也将通过各种管理举措、文化实践活动将文化下沉落地，从而加强每一个员工的文化认同感，凝聚每一个员工的力量，锻造出具有英诺特色的文化，为企业发展助力。
