加入英诺4年半，从一个刚毕业不久小伙子成为一线的销售工程师，在这期间：体会过长期项目没有拿下的心酸，体会过攻下重点项目、重点客户的甘甜，体会过早出晚归的辛苦，也体会过应酬客户，不醉不归的辛辣。

一分耕耘、一分收获。我想公司举行年度表彰大会，也是向每位员工传达一个信息：只要勤恳付出，脚踏实地做好自己的每项工作，圆满完成每项任务，就会获得应有的回报。

这个奖是对我过去业绩的肯定，也是对我及我的团队的信任和鼓励。首先，我要感谢公司。应该说公司为我们所有人都提供了一个充满挑战和机遇的环境，让我们去发展自己的才能。

其次，要感谢我的团队。在团队的共同努力下，我们一起攻克了一个又一个难题，创造了许多成功的案例。我深知，没有他们的拼搏和付出，我个人的成就将无从谈起。

第三，感谢兄弟部门，兄弟团队，没有你们的理解和支持，没有你们的帮助和鞭策，CK产品线过去一年不会取得如此的成绩。

什么是管理，什么是好的管理，特别欣赏赵总的一句话，管理者的职责是要变“我”为“我们”，要带领大家一起打胜仗！在今后的工作中，我将继续坚持这一理念，努力提升自己的管理能力，为公司创造更多的价值。

一路走来，我们在项目中遇到过一些技术上的瓶颈，不过最终在我们团队成员的共同努力下终于成功克服。现在，我们按时向客户输送着我们的产品。这里面离不开我们团队成员的辛苦付出，更离不开公司为我们协调资源，在背后一直支持着我们，才让我们取得了今天项目上的成功。

一个人的力量是有限的，一个人的智慧也是有限的，聚是一团火，散是满天星！只有发挥我们团队的力量才能做出好的产品，才能真正做到为公司、为客户负责，从而实现自身以及团队的价值。

首先请允许我代表我们团队对给予我们支持和关心的领导表示感谢，感谢公司给予我们这样一个平台，让我们能发挥自己的力量，感谢公司对我们团队成果的肯定。
      M18项目的成果，目前的主要生厂商均在国外，国内少有公司能够制作，但是我们坚信“人心齐，泰山移”，外国人能做的到，我们一样可以。所以当2022中旬，接到客户需求时，部门领导非常重视，立即成立了M18项目组进行攻关。团队成立后，组员们各司其职，积极与客户沟通、优化改善工艺、搭建规范化量产线……最终，通过加班加点，我们仅花了3个月便进行了高质量的交付，不仅各项指标满足了客户需求，“英诺速度”更是得到了客户的一致称赞。

 2022已经结束，成绩只代表过去，2023年，我们团队将带着这份荣誉继续前行，我们将加倍努力，争取更丰硕的成果，更喜人的成绩。 

我因为出差缺席了表彰仪式，深表遗憾！十年，对于任何一个职场人来说，都是一生无法忘怀的时光。感谢英诺平台让我成长，感谢领导们的信任和栽培，感谢同事们的理解和包容。这个奖对我来说不是意味着荣誉，更多的是压力和责任！下一个十年，希望能够背负着使命感，跟英诺共同成长，为英诺创造更大的价值！

会上，英诺激光董事长赵晓杰先生上台对公司2022年度工作进行了总结，肯定了过往的成绩，并对公司未来发展进行了展望和分享。赵总指出：对于英诺而言，2022是极具挑战和不平凡的一年，面对新冠疫情严重冲击和国际外部环境的复杂变化，我们选择 “立足当下、着眼未来”。过去的一年，我们不仅夯实了基础，进行了技术与产品升级，解决了一些行业的“卡脖子”难题，实现了技术突破并获得客户的认可。同时，公司聚焦了业务方向、成功布局了一系列新业务，并在微焊接、光伏、光声成像等新领域已取得初步的成绩；在科技研发成果方面，我们也硕果累累，获得了一批省级、市级资质；在管理方面，我们从人才培养、绩效体系到企业文化的建设都有了大幅改善。

赵总提到：激光器是英诺的核心，未来我们还将继续加大研发投入，创造出更多优秀的产品，利用自身的技术优势和对市场的理解，根据行业的痛点和难点进行布局和升级。展望2023年，我们将以3/6/9目标为牵引，在充分总结过去的基础上把握行业需求，聚集存量、开拓增量。放眼于未来，我们选择的赛道够深够宽：有很高的技术难度和技术壁垒，有足够多的应用场景和可持续发展的前景，对于一家公司而言，这样的赛道就是企业要去重点开垦的。我们已经提前看到机会并进行了布局，未来，期望在我们在选择的赛道里，通过我们一起努力取得丰硕的成果，成为一家名列前茅的企业。